洗煤厂推广皮带输送技术,提高质量降低能耗。

 洗煤厂把推广使用皮带输送机技术作为工作重点,通过使用皮带输送机,实现了降低人工成本,增大煤泥输送量产量、增加商品煤品种的效果。与此同时,进一步加强煤质监督,实现选煤全过程煤质控制,牢固树立“质量不达标就是事故”的理念,通过提高商品煤质量,吸引客户,提高销量。


该厂从修理费、材料费等方面开展节支降耗、修旧利废工作。制定全面预算和绩效考核制度,对人为浪费行为加倍考核,发动员工用废旧皮带制作挡煤皮、皮带清扫器,将废旧筛板变为泵坑截粗篦板,利用金属处理工艺将弯曲刮板压直重复利用,将“省下的就是自己的”理念真正落到实处。


  提高效益,降低成本。该厂优化选煤流程,通过控制入料浓度、更改离心机转速,不断提高离心机脱水效果,降低水洗产品含水量,提高商品煤发热量,保证煤价稳中有升。不断加强员工培训,制定标准化作业流程,规范岗位司机操作方式,减少影响,提高生产效率。


  年初,该厂为各分厂制定节能降耗指标,并将指标细化到班组,作为考核项目,班组狠抠生产细节,互相竞争、互相学习,通过对生产过程的精益化管理,实现了对水、电、介、药各项指标的全面控制,降低了吨煤的生产成本。

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